В той час я все ще вів VPN, але отримав пропозицію очолити один з проєктів в рамках MathMaster — а саме, операційний продукт для математичних експертів MathMinds. Отримана експертиза стала для мене фундаментальною, щоб вийти на новий рівень кар’єрного шляху — позицію Head of Product. Сьогодні хочу поговорити про те, як можна побудувати кар’єру у сфері Product Management і чому маркетинг — крута точка входу для non-tech спеціаліста. Не переживайте, це тест не вимагає від вас якихось спеціальних знань у предметі, для його проходження буде достатньо знань базової комп’ютерної грамотності. До шостого заняття ви можете повернути100% внесених за навчання коштів.
Потрібно для того, щоб упевнитися, що напрямок розвитку продукту співпадає з бізнес-планами та тримати всіх зацікавлених осіб в курсі справ. Як маркетологи ці люди займалися виробленням та втіленням стратегії розвитку бренду. Вони тісно співпрацювали з регіональними менеджерами та продавцями і відповідали за зміст, бюджет і результат рекламних кампаній. К.т.н., у минулому програміст, консультант, і зрештою – засновник успішного стартапу StepShot. Після продажу своєї компанії завжди був захоплений ідеєю поширення стартап досвіду – задля навчання нового покоління технологічних підприємців.
Винятками можуть бути щойно створені стартапи (з англ., — early stage startups) — їхні засновники можуть частково виконувати функцію продактів за умови, що мають релевантний досвід. Під час входження на новий ринок ентерпрайзи нерідко стикаються з потребою адаптувати продукт під місцеві закони, правила, а також під поведінку, потреби та уподобання цільової аудиторії. Ще може бракувати досвіду на новому ринку, що призведе до неефективних маркетингових кампаній. Ми в компанії пояснюємо клієнтам, що продакт-менеджер допомагає зберегти головну ціль і ціннісну пропозицію. Він згуртовує команду, щоб усі працювали над найбільш важливими завданнями, спрямовує зусилля колег на тестування гіпотез, реалізацію ідей, які матимуть позитивний вплив на зростання бізнесу. — Підтримка дорожньої мапи продукту (Roadmap maintenance) — середньо- та довгострокове планування розвитку продукту на основі бачення розвитку бізнесу.
Початок Шляху В It
Натомість він має абстрактну сутність (продукт), якою має керувати, і ряд обов’язків, які ми вже розглянули. Для мене хард-скілом став мій софт-скіл — комунікація з клієнтом, навички ділового листування та знання англійської на високому рівні. Зробили — показали — побачили реакцію — виправили, доповнили, удосконалили — знову показали — знову побачили реакцію тощо. Залиш свій корпоративний e-mail і ми сконтактуємо з тобою протягом 24 годин.
Після того як стартап пережив важку початкову стадію розвитку, випустив MVP і продукт виправдав очікування — настає етап розвитку бізнесу. Тут у клієнтів зʼявляється потреба успішно масштабуватися, з якою допомагає продакт-менеджер. Створюючи це сповіщення про вакансії, ви погоджуєтеся з Угодою про користування і Політикою конфіденційності LinkedIn. Ви можете будь-коли скасувати підписку на ці повідомлення електронною поштою. Менеджер по продукту спілкується з усіма зацікавленими особами, впорядковує вимоги, відокремляє їх від суб’єктивних точок зору, складає на основі цього відповідні документи та розставляє пріоритети.
- Щоби сплатити за навчання, на 5 курсі Григорій знайшов свою першу роботу, яка зі звичайного підробітку стала початком професійного шляху в ІТ.
- Під час входження на новий ринок ентерпрайзи нерідко стикаються з потребою адаптувати продукт під місцеві закони, правила, а також під поведінку, потреби та уподобання цільової аудиторії.
- Протягом останнього десятиліття він працював у B2B, B2C і G2C секторах, починаючи з охорони здоров’я, телекомунікації, білінгу, фінансів, закінчуючи FMCG, освітою та електронним урядуванням).
- Вони виявили потребу цільової аудиторії, сформулювали позиціювання, протестували сотні гіпотез та прорахували unit-економіку.
- Після продажу своєї компанії завжди був захоплений ідеєю поширення стартап досвіду – задля навчання нового покоління технологічних підприємців.
Для укладання договору вам знадобиться паспорт та ідентифікаційний код. Натискаючи «Продовжити», ви приймаєте Угоду про користування LinkedIn, Політику конфіденційності та Політику щодо файлів cookie. Перш за все, слід розібратися, що собою представляє маркетинг в IT. В пакеті BASIC ви отримаєте сертифікат про прослуховування курсу, а в пакетах PREMIUM та VIP диплом міжнародного зразка.
Ви Опануєте Ключові Навички Необхідні Для Професійного Product Owner’а
За роки з Futurra я бачив, як «голодні» до перемог отримували можливість зростати та розвиватися, а майже усі менеджери «виросли» всередині компанії. Ініціативність, готовність до змін та вміння брати відповідальність завжди цінувалися та допомагали прокачувати себе як спеціаліста. Тож далі я розповім, чому такий шлях є закономірним, а не випадковим, які переваги такого підходу, а також поділюся досвідом, що допоможе на шляху до позиції Head of Product. Пройдіть весь шлях продуктової розробки за 17 практичних занять і навчіться покращувати свій продукт відповідно до потреб користувачів та вимог ринку. Інтегрувати продукти, поєднати корпоративну культуру і бізнес-процеси — складне завдання. Якщо не буде чіткої координації, це може призвести до конфліктів між командами та збитків.
У Linkup Studio ми радимо клієнтам залучити продакт-менеджера, тому що він вміє ефективно використовувати обмежені ресурси та інвестувати гроші та час у найбільш потрібні бізнесу речі. Обожнюю свою роботу за величезний простір для ідей та конкретних дій. Також це гарна позиція для тих, хто не дуже любить займатися прямим folks administration та більше бачить себе як досвідченого спеціаліста у сфері маркетингу продукту. Потрібно для того, щоб підтвердити (або спростувати) висунуту гіпотезу щодо ефективності фічі або покращення досвіду користування.
Хоча більшість респондентів (354 з 388) мають вищу освіту рівня «магістр» чи «бакалавр», 54% опитаних вважають, що освіта ніяк не вплинула на їхню роботу продакт-менеджером. В Україні медіанна компенсація продуктового менеджера з досвідом від року та рівнем володіння англійською Intermediate+ в червні 2022 року дорівнювала $3050 на місяць ($36,6 тис. на рік). Поліна також є Mobile Apps Design course кураторкою у Projector та продуктовим дизайнером у VerbaApp. Має понад 20 років досвіду в розробці програмного забезпечення, управлінні інфраструктурою та операційній діяльності. Та нові виклики завжди йдуть поруч з новим досвідом, який далі конвертується як в особисті, так і командні перемоги. Людей в команді ставало все більше і я відчував шалену відповідальність — було страшно не впоратися та підвести їх.
Розбіжність Обов’язків Від Компанії До Компанії: Власний Досвід
Серед софт скілів я б виділила сміливість, оптимізм, комунікабельність, вміння брати відповідальність, доводити проєкти до кінця, швидко адаптуватися до нових реалій ринку. Оскільки PMM дуже тісно співпрацює з кількома різними за напрямками командами, варто розвивати навички комунікації, менеджменту та побудови партнерських відносин. Якщо діджитал-маркетолог робить більш-менш одне й те саме у кожній компанії, то судячи з розповідей PMM-ів, кожен робить щось взагалі своє. Можливо через це, а можливо через те, що ця позиція досить нова на ринку — не всі знають, хто це взагалі такий та за що відповідає. Усі абревіатури натякають на те, що кожен із директорів відповідає за певну вертикаль і має підлеглих. Що ж сталося, і чому менеджери по продукту відокремилися з маркетингу?
За що PMM точно не відповідає — незалежно від вищеназваних факторів — це беклог фіч. Він може підказати щось у питаннях комунікації конкурентів — напрямок розвитку, але це не основний обов’язок продакт-маркетолога. В повідомленні електронною поштою, яке ми надіслали щоб підтвердити вашу адресу е-пошти, натисніть посилання й активувуйте сповіщення про вакансії. І, по-друге, кожна компанія тлумачить позицію менеджера по продукту на власний розсуд, тому трапляються різні комбінації. З вузькоспеціалізованих курсів продакти радять пройти для роботи курси з аналітики, UX/UI дизайну / продуктового дизайну, SQL / Python / R / Java чи інших технічних навичок, маркетингу, customer https://wizardsdev.com/ growth. Важливо також навчитися створювати дорожні карти розробки продукту (Product Development Roadmap) — високорівневі плани з робочим потоком та ключовими моментами.
Проте якщо клієнт не має живого досвіду запуску продукту на ринок, то вірогідно він припуститься багатьох помилок, тому ми зазвичай радимо найняти професіонала, щоб захистити інвестиції. Політичні інтриги — цікава тема, але не хочеться підставляти нікого, тому треба бути обрежним із цим ))Технічний рівень — залежить від складу команди та специфіки бізнесу. Хоча, якщо чесно, серед тих продактів, кого я знаю, небагато колишніх розробників.
На той час я уже мав доволі успішний досвід як Product Manager, але тепер вийшов на зовсім інший рівень відповідальності як за продукт, так і за менеджмент команди в рамках нової для себе сфери. Це дозволить вам більш ефективно працювати з командами розробників та бізнес-стейкхолдерами, а також розуміти, як продукт відповідає бізнес-цілям. Зазвичай у цих компаній вже є продакт-менеджер або навіть департамент з керування продуктом із продакт-менеджером і своїм Head of Product або ж СPO. Головні виклики для них — переконати стейкхолдерів у потребі щось змінити й постійно та безпечно для бізнесу оновлювати і вдосконалювати продукт. Найчастіше PMM — частина маркетингової команди, хоча іноді він може належати й до продуктової або підпорядковуватись безпосередньо СЕО.
Дізнаєтесь, як визначити біль та реальну потребу, яку закриє ваш продукт. Вивчите ключові метрики бізнес-моделей, механіки монетизації та необхідні метрики, щоб розуміти, чи знаходить ваш продукт своє Head of Product вакансії місце на ринку. Керування продуктами, проектування інтерфейсу, прототипування, управління командою, створення команди і розвиток бізнесу – все це ви пропрацюєте на реальних кейсах Product Owner’а.
Потрібно для того, аби працювати над тим, що приносить грошову або іншу вигоду. Працюючи маркетинг-аналітиком, я зміг у деталях осягнути, як функціонує продукт та як взагалі влаштований бізнес. Адже для того, щоб повністю оцінити ефективність рекламної кампанії, мав прослідкувати за поведінкою юзера аж до принесених ним грошей.
Однак, перший час у компанії був все ж більш про маркетинг — не те, чого я очікував, але зіграло це мені на руку. Задача зрілого продукту — постійно розширювати цінність, щоб задовольняти нові вимоги користувачів. Навчіться проводити якісний аналіз та глибинні інтерв’ю, щоб визначати потреби та проєктувати нові фічі. Завдяки новим знанням та навичкам, набутим на курсі, ви зможете оцінювати дорожче вашу роботу, адже тепер будете приносити бізнесу більше результатів.